"Il n'y à de permanent que le changement." Démocrite.
Prévoir, préparer, accompagner
le changement :
un enjeu stratégique.
Or, en entreprise, le taux d'échec de la plupart des programmes de changement reste encore autour de 70 %.
Combien d'argent, d'énergie et de temps gâchés à mettre en place des réorganisations et des nouvelles stratégies selon "des méthodes prouvées", qui, comme d'autres types, plus empiriques, de changement sont restés lettre morte ou dont les résultats ont été bien inférieurs aux attentes escomptées.
En fait, en matiere de changement, il n'y a pas de recette toute faite ou de protocole standard : un changement réussi, qu'il soit collectif ou individuel, est le produit d'une intervention ciblée et sensible au contexte.
Notre Mission :
Accompagner les hommes et, les équipes dans les étapes de
leur évolution en procédant à :
une analyse rigoureuse de la situation et des besoins,
une définition d'objectifs pointilleuse
la mise à jour des résistances, des freins et des obstacles.
l'amplification des facteurs de motivation
Intervenir sur les attitudes, les croyances et/ou les comportements
en choisissant les bons leviers pour obtenir un maximum de résultats avec
un minimum d'efforts et de bouleversements.